12月6日，第二分公司召开了2023年年底专题督办会，分公司班子成员、项目经理、项目总工及业务部门对接人参加。

会议由第二分公司经理冯阳阳主持，各项目经理和总工从施工进度、年底回款、审计工作等方面汇报了今年完成情况和工作难点，会上班子成员围绕全年工作任务推进情况，对未完成的工作任务进行了全面梳理，分析原因，提出解决办法，会议要求各在建项目要提高思想认识，紧盯年底工作任务，准确把握进度节点，加强沟通协调，做好年底“收尾”工作。

会议强调，在全力保障年底工作任务的同时要牢牢把握两个“关键词”：一是“安全”，各项目部要自行组织不定期的安全检查，做到严格、全面、彻底，对违规、违纪行为严厉处罚，并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。二是“廉洁”，各项目部要重点把握过程监控，加强对项目过程和结果的审查，确保项目符合廉洁要求，项目经理和总工要将集团公司的各项制度贯穿于项目管理的关键环节，及时发现和纠正项目建设中可能存在的廉洁问题。

此次工作督办会议，不仅全面梳理了第二分公司2023年各项工作任务，也为项目部进一步推进年底任务提供了工作思路。下一步，第二分公司将继续以严谨、务实的工作态度，持续加强项目管理，全力保障2023年各项任务顺利完成。