为进一步落实汉江城建《关于开展内部审计结果共性问题自查自纠工作的通知》文件精神，纵深推进项目内部审计共性问题自查自纠工作，11月16日，市政公司领导班子组织项目经理、总工及招投标、合同管理人员召开内部审计共性问题自查自纠专题会。

会上，项目经理从招投标管理、合同管理、工程流程管理三方面总结梳理存在的问题，针对招标文件内容填写、评标细则制定不规范等问题，同相关部室探讨沟通整改办法。针对合同台账不完善、工程资料滞缓等现象，要求项目经理作为第一责任人不定期开展抽检、自检，做到全同步。市政公司党支部书记、执行董事、总经理来向东强调，要把自查自纠工作作为常态去抓，针对排查出的问题，制定整改措施，明确整改期限，把各项漏洞落实到位，做好经验总结，避免发生同类型错误。

此次自查自纠专项行动，进一步抓牢抓细了项目管理工作，下一步，市政公司将由各相关部室牵头组织项目成员开展招投标培训、合同管理制度培训，有针对性解决自查中存在的问题。利用周自检、月巡检对各项目工程资料、安全文明施工进行监督检查，确保安全质量无事故、过程资料无纰漏。